如果不是亲临现场、采访，记者很难相信地处温岭新河小镇的台州金蕾家纺用品有限公司竟斥资聘请香港影星温碧霞为其“温尔思”品牌的家纺做形象代言；原先靠摆地摊销售床上用品的路桥商人蒋建华，几乎倾尽家产买断了台湾“情定法拉”品牌，创建了浙江情定法拉家纺用品有限公司，去年还投资5000万元在台州滨海工业城建设大型生产基地……

　　在中国传统经济学理论中，一个地方经济发展，往往是要依托、利用当地资源优势，但台州家纺业却在无絮片资源、无面料基地情况下，发展一日千里。

　　“忽如一夜春风来”

　　“台州家纺在家纺业内几乎没名气，没有大张旗鼓地宣扬，给人却是一种‘忽如一夜春风来’的感觉。”浙江情定法拉家纺用品有限公司董事长蒋建华说。

　　导报记者在采访中了解到，“温尔思”、“情定法拉”并非是台州家纺品牌崛起的个例。台州欧雅家纺、邦辉家纺厂、世品旅游家纺、升贸家纺制品、锦凤兰家纺等一大批公司有“如雨后春笋般”地涌现。同时，台州家纺在打造床品集群优势的同时，又注重了产业链配套延伸，如台州市草之语席业、路桥威瑞工贸公司、快眠宝科技寝具公司等一批草席企业迅速成长，弥补了台州家纺产业在夏季家纺产品的缺憾。

　　台州市总商会会长王云友在分析台州这种“零资源经济”现象时，用一个形象比喻：台州商人有一股“青藤精神”。所谓“青藤精神”，即适应性极强，生长迅速，不畏恶劣环境，哪怕是在山石缝中、峡谷的崖壁上，都能够桀骜地生长。正是有了这种“青藤精神”，再加上台州市政府的一系列扶商、安商措施，台州的家纺业才得到了快速成长。

　　“人无我有、人有我优”

　　“一种经济现象形成，往往是各种要素综合和聚集。当这些要素在某一时段、某一区域形成最佳‘节点’，构筑起强大的社会生产力，就会产生一种新的经济现象。台州要在一无絮片资源、二无面料基地的前提下发展家纺产业，必须避开资源的劣势，拉长自己的‘短腿’，巧妙发展‘零资源经济’模式。”王云友还这样分析到：“生产力聚集有资源导向性聚集、市场导向性聚集等两种模式。台州‘零资源经济’现象主要是靠市场导向性生成的。”

　　20世纪90年代初，江、浙、沪三地经济快速发展，对家纺产品产生了巨大需求，也催生了台州家纺产业经济。

　　“市场是一种硬性环境，配套的软性政策是台州家纺迅速崛起的关键。”台州市工商局局长余强说道，“去年来，台州市政府在经济发展采取了推进、实施‘一带’、‘四个一百’的建设。‘一带’即加快推进台州沿海产业带建设；‘四个一百’即加快实施100个以上重点建设项目、100个以上重点工业项目、100个重点外资项目、100个以上新兴产业项目。正是在这样快速发展台州经济环境下，台州家纺才放手大胆地做到了‘人无我有、人有我优’的文章，才使家纺产业越做越大、越做做强。”

　　余强还认为，在当今宏观调控下，如何充分发挥集群资源优势，如何对生产要素进行合理配置，将是成为台州家纺产业所面对的首要课题。